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用人原則

  認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理有效和具備高度自律、合作、創(chuàng)新精神的員工是公司最大的財(cái)富,為此公司的原則如下:

  1.珍惜員工所具備的知識(shí)、技能和對(duì)公司的向心力;

  2.提供員工培訓(xùn)、發(fā)展、升遷及再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);

  3.持續(xù)改善以建立更加公平、合理的內(nèi)部評(píng)估、晉升及薪資福利制度;

  4.肯定每一位員工、每一項(xiàng)努力的貢獻(xiàn)和價(jià)值;

  5.努力營(yíng)造一個(gè)充滿歸屬感的環(huán)境,相互信任、尊重和自尊。

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